Kvalitní analýza zajistí, že navrhované řešení splní potřeby byznysu a výrazně pomáhá ve včasném dodání řešení ve stanoveném rozsahu ke spokojenosti zákazníka.
Při analýze systému vycházíme z potřeb vašeho podnikání. Důraz klademe na správné pochopení a detailní znalost vašich procesů a požadavků. Dokončit projekt včas, s potřebnými funkcionalitami a za stanovený rozpočet je pro nás samozřejmostí. Důkladná analýza je proto nezbytnou součástí naší práce.
Zejména UML, BPMN, ArchiMate.
Konkrétněji především nástroje od FreeMind až po Sparx Enterprise Architect. V úvodních fázích analýzy je nejdůležitějším nástrojem Whiteboard.
To vše na základě certifikací IIBA, BCS, IREB a The Open Group.
Velmi důležitá je komunikace a nutnost sladit zájmy různých stakeholderů. Proto pomáhají techniky pro stakeholder management jako je na příklad RACI matrix.
Zjistěte více o integračním projektu pro zpracování elektronických neschopenek, který vyhrál cenu IT projekt roku 2020.
Detail projektuNaším řešením je webová aplikace s důrazem na UX, responzivitu a sofistikovanou funkcionalitou filtrování možností a kurzů. "KOMIX had a very tight schedule to deliver the project, yet still providing a high level of flexibility required by the business. Excellent and professional work!" - Jo Rossouw, Head of Digital Learning, Nestlé HQ Switzerland
Součástí projektu je pochopení celé oblasti technických parametrů vozů a schopnost pracovat s nimi napříč odděleními a importéry. Výsledné řešení musí být kompatibilní s jejich vlastními procesy a systémy.
Detail projektu“Chtěl bych vyjádřit velkou spokojenost s kvalitou a profesionalitou dodaných služeb od firmy KOMIX, zejména v oblasti architektury, business analýzy, vývoje a projektového vedení. Spolupráce s KOMIXem je moje nejlepší zkušenost s dodavatelem za mé 6leté působení ve ŠKODA AUTO” >> Bc. Marek Pelc, GMP/1-Market a Business Intelligence, ŠKODA AUTO
How we supported Nestlé to transform the way of communicating Global Learning and development offers.
Detail projektuManagment EUC kliniky potřeboval pracovat s integrovanými daty z oblasti financí, produkce a utilizace zdrojů. Generování provozních reportů na míru bylo třeba nastavit pro čtyři specifické úrovně organizace - podle kliniky, segmentu péče, odbornosti a pracoviště. Vytvořili jsme otevřené dashboardy, které umožňují rozšiřování o další kliniky, laboratoře nebo byznysové segmenty. Kromě toho vytváří ad hoc detailní analýzy ukazatelů.
Od roku 1996 integrujeme data a umožňujeme uživatelům systému vytvářet vlastní analýzy a reporty bez závislosti na programátorech.
Kromě samotného vývoje informačního systému jsme detailně formulovali potřeby zákazníka a aktivně se podíleli na návrhu celého procesu. Systém, do nějž je zapojeno několik stovek autorizovaných obchodníků, pomohl zvýšit efektivitu prodeje koncernových vozidel koncovým zákazníkům včetně řízení cash-flow. Práce s dokumenty i procesy jsou díky systému nezpochybnitelné a mohou sloužit pro potřeby auditorů, správců daně i soudů.
